Estrategias para liderar con eficiencia dentro de la empresa
“El lider de hoy debe identificar a los empleados
Que son estratégicos y reternerlo en la organización
Para la llegada de la crisis”
1-Cuál es el factor primordial que debe tomarse en cuenta?
Lo mas importante que tiene una empresa para su desarrollo es el capital humano con que cuenta, por ende, el lider debe
gestionar a la gente hacia la conformación de un equipo de alto desempeño .
Para garantizar un personal como este, es necesario que el lider reconozca las expectativas de su gente, escucharlos, confiar en sus capacidades, establecer relaciones de confianza, involucrarlos, darles importancia a sus sugerencias y retroalimentarlos ante lo extraordinario y también ante lo defectuoso, sin herir sentimientos ni lastimar su autoestima
2-Qué características debe poseer un líder de empresa?
Considerando los tiempos que estamos viviendo y el efecto que los cambios en los ámbitos económicos, socials y politicos tienen sobre las organizaciones, el que está a cargo de los destinos de una empresa debe ser un verdadero líder con habilidades adminsitrativas.
Un gerente no es necesariamente un líder, ni todo lider poseé las competencias de gestión que se requieren para administrar con efectividad.
3-Como definiria a un equipo de alto desempeño?
Un equipo de alto desempeño tiene liniamientos claros, sus miembros se dirigen hacia una misma dirección y de manera comprometida trabajan mancomunadamente para alcanzar los resultados a través de metas relevantes.
Los miembros de un equipo deben poseer conocimientos útiles al objetivo y habilidades complementarias para la ejecución y actitudes que fortalecen permanentemente la dynamica de la empresa.
4-Cuando un lider puede considerarse eficaz?
Cuando demuestra que domina el negocio. Que conoce las políticas, planes, tácticas, y estratégias y planes de carrera de sus colaboradores, sus sueños, sus deseos de crecer y aprender.
El líder debe procurar continuamente el éxito,promover la integridad con el ejemplo, es decir, modelar con sus actos y sus decisiones.
5-Qué hábitos debe adoptar un lider en estos momentos ?
Debe procurar altos niveles de productividad y demandar la responsabilidad de los demás así como instaurar una filosofía donde todos deseen hacer bien su trabajo.
El líder debe ser agente de cambio y promover a los empleados el atrevimiento de retar el “Status Quo” donde se encuentran y crear una atmósfera creativa.
Lo más importante es que se muestre una vision compartida a todos sus colaboradores.
6-Como se obtiene un buen sentido de liderazgo?
Cuando se construyen relaciones sólidas con la gente y se promueve el respeto a todos los niveles.
El liderazgo se trata de estimular a los demás y ser un buen comunicador: directo, transparente que enseña a su gente a comunicarse con sinceridad y respeto.
7-Como afronta la crisis un lider sin afectar a la empresa?
No es verdad que la única manera en que se puede afrontar la crisis es reducir personal. Lo peor es que muchas empresas esto es lo primero y único que hacen.
En vez de conducir un análisis dando participación a los jugadores claves, mediante el cual afloren alternativas de solución y se evalúen antes de aplicarlas.
Si la reducción se llevara a cabo basando los movimientos a en los resultados de un análisis de mercado, si se identificaran quienes deben salir y quienes deben permanecer a partir de una orientación estratégica,puede que sea una opción, de lo contrario lo que genera es desconcierto.
8-Que salario se recomienda en tiempo de crisis?
En la situación económica que se vive hoy día, las empresas
Están restrigiendo los ajustes salariales y es algo natural, pues los aumentos no dependen solo de lo que el mercado dicte sino también de la situación financiera de la organización
Mi sugerencia es que se hagan monitoreo de mercado para que se mantengan al tanto de qué tan competitivos son y que se efectúen análisis de equidad interna y externa y los ajustes que sean necesario a fin de retener el talento.
9-A que se refiere con retener el talento?
Cuando me refiero al talento no estoy refiriendome al personal sino a las “estrellas” aquellos colaboradores que constribuyen por encima de los demás al logro de los objetivos.
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